面对一个新的 AI 产品，我希望避免只评价模型效果或界面体验，而是把它放回完整的用户任务和商业系统中观察。
六个分析维度
- 目标用户：谁最需要它，谁最终决定是否使用或付费？
- 核心任务：它替代、增强或重新定义了哪一步工作？
- 模型能力：关键体验依赖什么能力，失败边界是否清晰？
- 体验闭环：用户如何输入、判断、修正并采取下一步行动？
- 商业价值：价值来自效率、质量、收入增长，还是新的供给？
- 长期壁垒：数据、分发、工作流嵌入和组织能力能否持续积累？
后续会补充
后续我会用这套框架持续拆解具体 AI 产品，并增加竞品对照、关键体验截图、公开数据和实际试用记录。分析会区分产品事实、个人判断与仍待验证的假设。
这篇文章也会作为后续产品分析手记的统一索引。